12月30日，邦机集团2026年处事集会正在京召开。集会深切贯彻落实验紧张指示指点精神，提出坚决“一条主线”、鞭策“两业交融”、锻制“三支力气”、打好“七个攻坚战”的总体发扬思绪，擘画了“十五五”发扬新远景，吹响了奋进新征程的荟萃号。

　　各企业实时通报集会精神，流露将郑重练习贯彻习对中心企业处事作出的紧张指示精神，把集会精神转化为实干负责，以更高站位、更实办法，确保“十五五”开好局、起好步，奋力谱写高质地发扬新篇章。

　　2026年是“十五五”开局起步之年，邦机重装601399）将坚决以习新时间中邦特质社会主义思思为指点，郑重贯彻落实验对中心企业处事作出的紧张指示精神，长远懂得并践行集团各项布置央求，扛牢任务义务，聚焦主责主业，加强重型装置焦点才华修理，自发将自己发扬置于邦度计谋、集团时势中考量，主动承接集团计谋标的领悟，郑重做好邦机重装“十五五”计谋计算和落地实行，以现有“根身手”和“根营业”为根源，满盈施展极限创制上风，加强行使根源探求和枢纽焦点身手攻合，强化邦内邦际两个商场拓展晋升，鞭策重型装置智能化、绿色化、交融化发扬，聚焦计谋性新兴资产和他日资产精准结构，延续巩固企业焦点功效、晋升焦点比赛力，以集体协同交融之力鞭策竣工质的有用晋升和量的合理伸长，确保竣工“十五五”杰出开局，强力撑持集团加快修理成为具有环球比赛力的宇宙一流企业。

　　2026年是“十五五”开局之年，中邦一拖将结壮促进落实集团农机装置发扬计谋，加快发扬新质出产力，培植农机装置界限科技更始的引颈才华，施展农机装置资产职掌的主力军影响，打制新颖农机装置资产链安闲的保险力气，加快“打制宇宙级品牌，创修宇宙一流企业”的措施。

　　一是鞭策农机焦点营业转型升级。以智能农机与聪敏农业治理计划为对象，发扬延宕机、成就呆板及机具集成配套营业，由供应单机产物向供应成套装置转型；二是强化枢纽才华修理。对标邦际一流，结壮促进邦际化策划才华晋升、强大装置创建和产物熟化行使推行、身手工艺创制才华修理、成套治理计划才华晋升、数智化转型及品格晋升工程，延续晋升企业焦点比赛力；三是加快促进邦际化计谋。通过延续强化身手攻合、深化本土交融、晋升品牌撒播韧性、稳步开辟邦际商场，编制构修YTO品牌的邦际焦点比赛力。

　　中邦一拖将延续加强集团内部协同与资源整合，加快实行邦际化计谋，编制促进产物体例、产能结构、渠道搜集、品牌修理和结构束缚的环球化升级，稳步鞭策品牌从“邦内领先”迈向“宇宙一流”。

　　恒天集团将顽固贯彻集会精神，确实把思思和行为同一到集团的决定布置上来，据守“打制宇宙一流纺机企业，保险邦度纺织资产安闲”任务，践行纺织呆板邦度队义务负责，以鞭策高质地发扬为核心，以巩固焦点功效、晋升焦点比赛力为主线，聚焦大纺织资产链供应链，构修“一体两翼”发扬新式样，极力促进“六大工程”，力求竣工更优、更强、更大的发扬——以“新纺机平台打制工程”构修资金与资产协同的焦点运营载体；以“数智赋能工程”周到鞭策研发、创制和任事的数智化转型；以“枢纽创制工艺晋升工程”夯实高端装置创制的工艺与质地根源；以“要点产物身手晋升工程”攻下枢纽身手、打制“1456”成套产物；以“商场开辟工程”任事邦度计谋，深度融入邦内邦际双轮回；以“深化转换工程”破解汗青包袱、优化资产机合、激励内敏捷力。

　　恒天集团十足干部职工也将以奋发斗志和务实态度，不折不扣落实邦机集团各项布置，遵循“十五五”谋划环节，确保结束2026年标的工作，为集团修理宇宙一流企业作出新的更大功绩！

　　邦机仪器仪外集团党委书记、董事长、总司理李赐犁：打制我邦仪器仪外资产自助可控的计谋撑持力气

　　2026年，邦机仪器仪外集团将坚决以习新时间中邦特质社会主义思思为指点，深切贯彻落实验对中心企业处事作出的紧张指示精神，紧紧缠绕集团处事会布置央求，坚决“锻制邦机所长、任事邦度所需”，以“攥紧打制自助可控仪器仪外资产链，发奋修理宇宙一流仪器仪外科技资产集团”为“1条主线”，要点聚焦做大高功能资料、做优优秀传感器与元器件、做强高端仪器仪外、发扬智控编制与治理计划“4大焦点营业”，缠绕“智能化、绿色化、交融化”对象，极力褂讪古代界限上风、发奋打制“第二伸长弧线”，酿成“价格基础+更始引擎”的双轮驱动。同时，将延续深化党修处事“六个再晋升”，主动查究公司党修与营业交融的新途径，构修公司党修品牌矩阵，以高质地党修引颈保险高质地发扬。

　　中邦福马安身长三角，外现“三个不信任”精神，坚决做邦机集团高质地发扬的修理者和功绩者。2026年中邦福马将以“慢进便是畏缩”的进步精神和“跳起摸高”的决定勇毅前行，将合键从以下几个方面贯彻落实邦机集团2026年处事集会精神：

　　一是聚焦农机装置焦点主业，加快促进高速插秧机灵能化、绿色化和交融化发扬，褂讪晋升高速插秧机商场领先位置，主动促进稻麦纠合成就机身手矫正，进一步晋升商场占领率。二是牢牢控制人制板行业高质地发扬主线，主动开辟海外营业国界，拓展非木质资料界限，坚强向高端商场延长，争取邦产化代替。三是聚焦科技更始，以“十五五”计谋谋划为引颈，强化外里部科研机构协同合营和根源性“根身手”探求，发奋竣工科技更始自立自强。四是延续深化转换晋升，晋升总部束缚服从，满盈激励内敏捷力，延续做好邦机重工托管运营。五是延续强化干部人才军队修理，大举培植选拔运用杰出年青干部，不停优化干部军队岁数机合；强化高主意人才军队修理，拓宽高端才能人才的引进、培植渠道，发奋修理高本质人才军队。六是顽固扛稳周到从苛治党主体义务，褂讪深化党风廉政修理和反朽败处事，为企业高质地发扬营制风清气正杰出境况。

　　中地装集团将坚决转换和更始双轮驱动，鞭策集团2026年处事集会精神落地奏效：

　　一是聚焦“十五五”，矢志不移实行营业发扬、转换深化、科技更始、人才修理“四大工程”，坚强扛起“任事邦度资源安闲”的职责任务，深度插手新一轮找矿打破计谋行为，优化“一体两翼”营业结构，锻制焦点上风，为高质地发扬激励新动能；

　　二是聚焦转换攻坚，矢志不移促进转换强盛三年行为和“百年张探”再起，紧紧缠绕“聚贯活”处事思绪，兼顾抓好内部资源整合，优化资源装备，强化穿透式束缚，打制精壮集约装修材料、轻速高效结构架构，晋升中地装集体运营出力；

　　三是聚焦科技更始，矢志不移促进产物优秀行为，鞭策地质装置创制向高端化、智能化、绿色化转型，营业向“装置创制+行使任事”拓展，加快新闻化数智化赋能，逐渐晋升创制才华自愿化和数字化程度；

　　四是聚焦稳伸长，矢志不移促进年度策划标的工作，压实策划义务，加强策划束缚，创办要点比赛敌手和要点客户的常态化跟踪机制，深切挖掘客户的确需求，巩固大客户诚实度和黏性，兼顾和洽邦内商场、同一开辟邦际商场，主动拓展营业新界限，培植新的经济伸长点。